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ABOUT REPMINE

Who We Are

At REPMINE, we are leaders in the import, marketing, and distribution of high-quality components and spare parts for heavy machinery, specially designed for the mining sector. With years of experience in the industry, we understand that the success of operations depends on reliable equipment and efficient management that minimizes downtime.

Our mission is to provide comprehensive solutions that ensure the highest performance of your operations. That’s why, in addition to offering a wide range of original (OEM) and high-quality aftermarket parts, our portfolio also includes specialized consulting services in asset management, maintenance, operational excellence and digital solutions.

What We Do

  • Quality Components and Spare Parts: We supply parts for trucks, drills, excavators, loaders, and other critical equipment, working only with top-tier suppliers to ensure reliable, high-performance products.
  • Asset Management Consulting: We help our clients maximize the value of their assets through strategies that optimize lifecycle and performance.
  • Maintenance and Reliability Services: We implement predictive, preventive, and reliability-centered maintenance (RCM) strategies to reduce failures and improve operational efficiency.
  • Operational Excellence: We design and implement tailored solutions that optimize key processes, enhance productivity, and promote sustainability across the mining industry and other asset-intensive operations. 

Our Commitment

At REPMINE, our team combines technical expertise, deep industry knowledge, and operational excellence consulting with a results-driven and adaptive approach to each client’s specific needs. From supplying essential spare parts to implementing advanced management and optimization strategies, we are committed to being a strategic partner for your operations.

We believe in building long-term relationships based on quality, trust, and responsibility. We are your ideal partner to keep your mobile equipment running, maximize the performance of your assets, and successfully meet the most demanding challenges of the industry. 

COMERCIALIZACIÓN DE COMPONENTES Y REPUESTOS

Componentes y repuestos de las marcas más utilizadas en la industria

  • Diferenciales
  • Transmisiones
  • Cajas de transferencia
  • Mandos finales
  • Convertidores de torque
  • Bombas (engrase, lubricación, propulsión)
  • Control de válvulas
  • Paquetes de freno
  • Cilindros llave U
  • Cilindros de avance
  • Compresores


Entre muchos otros componentes y repuestos!

CONSULTORÍA EN GESTIÓN DE ACTIVOS Y MANTENIMIENTO

  • Optimización de Productividad y Desempeño en la Ejecución del Mantenimiento: Identificación de brechas de desempeño, desarrollo e implementación de estándares de trabajo de alta productividad.
  • Análisis de Costo del Ciclo de Vida (LCC): Evaluación del costo total de los activos, desde la adquisición hasta la disposición.
  • Optimización del Desempeño de Equipos Críticos: Mejora del rendimiento y eficiencia de equipos mineros en mina y planta.
  • Análisis de Criticidad: Priorización de equipos según su impacto en las operaciones mineras.
  • Gestión de Riesgos Operacionales: Desarrollo de estrategias para minimizar riesgos en seguridad y producción.
  • Desarrollo de Estrategias de Mantenimiento: Implementación de mantenimiento predictivo, preventivo y basado en confiabilidad (RCM).
  • Análisis de Modos y Efectos de Falla (FMEA): Identificación de fallas potenciales y mitigación de riesgos.
  • Inventario y Registro de Activos: Creación de una base de datos completa para todos los equipos e instalaciones.
  • Monitoreo de Condición y Analítica Predictiva: Implementación de sensores y modelos de analítica avanzada para predecir y prevenir fallas.

CONSULTORÍA EN EXCELENCIA OPERACIONAL

  • Optimización de Equipos Móviles: Mejora de la utilización y disponibilidad de flotas de camiones y maquinaria pesada.
  • Gestión de Plantas de  Procesamiento: Incremento de la eficiencia en operaciones de chancado, molienda, flotación, lixiviación, SX-EW, entre otras.
  • Optimización de la Cadena de Suministro: Reducción de costos y mejora en la gestión de inventarios de componentes, repuestos e insumos críticos.
  • Debottlenecking: Análisis de cuello de botella, identificación e implementación de mejoras con enfoque de mejora continua con resultados rápidos y sostenibles.
  • Implementación de Lean y Six Sigma: Aplicación de metodologías probadas para reducir desperdicios y variabilidad en los procesos mineros.
  • Análisis de Causa Raíz (RCA): Identificación y solución de problemas recurrentes en la operación.
  • Transformación Digital: Implementación de tecnologías avanzadas para mejorar la productividad.
  • Optimización de Procesos: Mejora de los flujos de trabajo en operaciones, mantenimiento y cadena de suministros.
  • Benchmarking de Desempeño: Comparación de métricas operativas y financieras con estándares de la industria para identificar áreas de mejora.
  • Gestión del Cambio: Asistencia en la adaptación a cambios tecnológicos y organizacionales a nivel operacional.
  • Capacitación y Desarrollo de Competencias: Entrenamiento de equipos en mejores prácticas para alcanzar y mantener mejoras sostenibles.

SOLUCIONES DIGITALES

  • Relevamiento Funcional y Técnico: Identificación detallada de procesos, requerimientos y necesidades de negocio para el diseño de soluciones digitales alineadas a la operación minera.
  • Integración de Sistemas (IT/OT): Conectividad entre plataformas SAP, CMMS, PI System, SCADA, telemetría y sistemas de flota para asegurar continuidad de datos y trazabilidad operativa.
  • Reportería y Dashboards: Desarrollo de tableros ejecutivos y operacionales en Power BI o Tableau, con KPIs de operaciones, mantenimiento, disponibilidad, costos y desempeño.
  • Desarrollo de Software: Creación de aplicaciones a medida (web y mobile) para gestión de operaciones y mantenimiento, planificación, inspecciones, contratos y seguridad operacional, utilizando metodologías ágiles o tradicionales.
  • Implementación SAP PM y MM: Configuración, optimización y soporte de módulos SAP vinculados a mantenimiento y materiales. Migración de datos, depuración de catálogos técnicos y automatización de procesos. 
  • Estandarización y Gobierno de Datos: Normalización de maestros de repuestos, equivalencias OEM y catalogación. Gestión de calidad y gobernanza de datos técnicos y logísticos.
  • Analítica Predictiva y Confiabilidad: Desarrollo de modelos de predicción de fallas, consumo de repuestos y análisis de criticidad de activos.
  • Automatización, Inteligencia Artificaly Transformación Digital: Digitalización de procesos, workflows y formularios, integrando IoT, Desarrollo de Agentes IA, RPA y analítica avanzada para mejorar la productividad y reducir errores operativos.
  • Ciberseguridad y Gobierno Tecnológico: Evaluación y fortalecimiento de la seguridad en entornos industriales (IT/OT), gestión de accesos, respaldo de datos y continuidad operacional.
  • Capacitación y Adopción Tecnológica: Entrenamiento y acompañamiento a usuarios en nuevas plataformas, herramientas y metodologías, asegurando la adopción efectiva de las soluciones implementadas.

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